Beter voorkomen dan genezen

Vaak weten bedrijven perfect wat nodig is om bedrijfsprocessen in goede banen te leiden. Er is in de meeste gevallen met het oog op gestage groei, ook aandacht voor verbeterprocessen Onderhoud, of het in stand houden van bedrijfsruimten mist vaak een degelijke planning en vaak omdat dit niet behoort tot de kernactiviteiten van de organisatie.

Het gevolg hiervan is dat de organisatie op vaak ongelegen momenten moet ‘brandjes blussen’. Deze interventies destabiliseren de goede orde binnen de organisatie, doordat ze de geplande processen in de war sturen. Vaak blijft een goede rapportering achterwege en worden niet de structuren opgezet, die een preventief onderhoud wel biedt.

Bij proatief onderhoud, wordt het onderhoud periodiek en vakkundig uitgevoerd volgens de plannen.

Elke interventie wordt daarbij ook kritisch geanalyseerd en daar waar nodig bijgestuurd om een nog beter onderhoudsplan op te zetten, waardoor frequent voorkomende storingen beter worden aangepakt. Op deze manier worden KPI’s duidelijk vastgelegd en wordt de bedrijfsinfrastructuur betrouwbaar en beheersbaar.