De beheersing van procesondersteundende activiteiten

Elke organisatie bestaat bij gratie uit een perfecte stroomlijning van een Missie, de Strategie, de Structuur, de Processen, de Resources en de Rewards. Het afstemmen van de processen binnen deze organisatiestructuur, met name organiseren van de processen,het beheersen van die processen, de borging van vooropgestelde doelstellingen, vergen een degelijke voorbereiding en opvolging.Vanuit elk proces bestaat er een feitelijke vraag naar facilitaire voorzieningen, die op hun beurt ondersteunend zijn voor het primaire proces.

Het beheersen van deze ondersteunende activiteiten, het facility management draagt zorg voor de beschikbaarheid van de benodigde facilitaire voorzieningen op het moment dat deze noodzakelijk zijn, zodat de organisatie de geplande resultaten kan afleveren

Doordat de facilitaire taken vaak niet bedrijfsspecifiek zijn en dus vaak niet tot de kernactiviteiten van het bedrijf behoren, worden deze taken vaak aan third parties toevertrouwd.

Melotte Invest waarborgt deze facilitaire taken mits een doorgedreven administratief platform, gekoppeld aan het CRM-pakket en een facilitair melding-en ordersysteem waarbij het efficiënt en effectief uitvoeren van de facilitaire diensten binnen de afgesproken SLA’ geschied